8月18日,3377体育股份2017年半年度营销大会在上海圆满召开。本次集会的主题围绕“资源共享 凝聚力量”展开,全面总结2017年上半年事情,安排安排2017年下半年营销事情。
股份公司总经理单津晖,副总经理陈有甫、钱雪明等领导出席集会。各事业部销售精英和代表应邀出席大会。
本次集会在钱总的接待致辞中拉开序幕。接着,由德洋电子、DSI、新火炬、机电事业部和汽车饰件事业部销售代表作相关事情汇报,主要包括:一是2017年上半年的事情汇报,二是全面安排2017年下半年的事情目标任务�;惚ㄆ诩�,领导们适时给出点评,现场气氛活跃,掌声雷动。最后,各领导结合各自事业部业务,关于业务计划、资源共享,汽车后市场、立异等话题划分宣布了看法。
首先,关于饰件事业部目今工厂多、产品多的情况,陈总提出聚焦资源,努力做减法,关于产品进行梳理优化,将一个工厂的产品类别控制在三个以内。同时针对差别区域的不均衡性,以及嘉善工厂、荆州工厂部分闲置的情况,希望各事业部可以相互支持,客户资源共享,从而提升资源的综合利用率。其次,陈总关于目今内外饰行业门槛低,竞争猛烈的情况,强调了降本求生存,加大内部精益生产,关于前段销售做好支持事情;同时推进注塑件,进入一些门槛较高,具有前瞻性,以及具备技术优势的领域。
随后,钱总进行谈话,未来市场开拓要结合3377体育战略计划,各事业部增强相助,充分发挥协同效应;同时转述了股司财务关于各事业部的两点要求:一、增强回款治理;二、增强客户信用治理。股司关于客户信用治理重新修订了标准,先前在机电和饰件事业部运行,后期将在DSI、德洋电子和新火炬同步运行。
集会的最后,单总提到营销系统年中大会不可仅局限于战术层面的探讨和剖析,还要提升到战略层面来考虑,此次大会探讨的主题更应该看作战略在营销线条上的延伸。对此,他提出了三概略求:第一,提升销售人员的综合能力,向技术型销售迈进;第二,强调资源共享,重点关注出口市场和汽车后市场的潜力;第三,通过立异,形成自身的焦点竞争力,实现产品升级、客户升级,从而积极应对市场变革。
“一人踏不倒地上草,众人能踩出阳关道”。市场情况千变万化,通过此次大会,奋战在一线的营销精英深入学习领会股司的生长思想,各人在一起,资源共享,凝聚力量,同心协力应对市场竞争。